EPC总承包项目管理作业指导书（含流程图）(20)

1）凡涉及设计单位的，应先征求设计单位的意见，如同意时在工程洽商文件上签字，报项目监理机构审核；凡不涉及设计单位的，承包单位应将工程洽商文件直接报项目监理机构审核；
2）项目监理机构对工程洽商文件进行审核批准后，征求建设（项目管理）单位的意见,同意后签认工程洽商文件，交承包单位实施；
3）承包单位应将由于实施此项工程洽商对工程造价的影响书面报告项目监理机构审查并备案；
（3）建设（项目管理）单位提出工程洽商
由建设（项目管理）单位提出工程洽商文件与设计单位、承包单位协商并办理签认手续，处理步骤与承包单位提出的工程洽商程序相类似；
（4）设计单位提出工程洽商凡不构成设计变更时，由设计单位提出工程洽商文件与承包单位、建设（项目管理）单位协商并办理签认手续，处理步骤与承包单位提出工程洽商程序相类似；
4、项目监理机构应监督承包单位对设计变更通知单工程洽商文件夹的执行情况，在总监理工程师未签认变更通知单、工程洽商文件之前，承包单位不得实施；
5、工程设计变更签认程序见《程序框图》“十三”；
(七)建筑材料、构配件及设备验收管理制度
1、工程中使用的主要材料（钢筋、水泥、砖、防水材料、焊条、砂石、外加剂、保温材料等）建筑构配件及一般设备，必须符合设计要求，并符合国家及当地政府发布的规范、规程、法规和标准的规定。必要时可由建设（项目管理）单位组织承包、监理单位对生产厂家进行考察；
2、建筑原材料、构配件及一般设备，必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。且外观检查必须符合要求。双控材料（如钢筋、水泥、防水材料、砖、型钢等）还应具备复试合格证书。为了保证质量，专业监理工程师除应对各项质量证明文件进行审查外，还要根据有关工程质量管理文件的规定，对进场实物采用平行检验或见证取样送检的方法进行抽检，各项检验必须合格，否则不得用于工程，并将不合格的材料及时清除出施工现场；
3、建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、通讯、空调、自动控制、消防等工程的主要零配件及一般设备，应由供货单位提供样品，经建设、承包、监理三方人员共同检验，认为合格适用后才可订货，必要时也可对厂家进行考察；
重要的设备（如锅炉、电梯、变压器、发电机、电话总机、大型通风机、制冷机、空压机、压缩机、大型水泵、计算机及自控系统设备等）于订货前，承包单位必须会同建设（项目管理）单位、设计单位、监理单位共同协商并验货（或审查产品样本，考察同类产品等），必要时可由建设（项目管理）单位组织承包、设计、监理单位共同对厂家进行考察，达成一致意见后始可订货；设备到货后在安装前由承包安装单位会同项目监理机构人员共同检验，认为合格后方可开始安装；