化妆品行业深度报告：复盘美妆百年并购史(9)

此外集团抓住数字化风口，2014 年并入中国面膜品牌美即（2013 年 8 月 发起要约），获得其电商运营团队，2018 年欧莱雅收购 ModiFace 以促进 数字科技驱动金字塔帝国的高效运转。
总结：欧莱雅并购特点——贯彻拿来主义、实施定位精细化的全面并购。 欧莱雅前 CEO 欧文中把收购比作拼图游戏，基于互补思路将差异化的品 牌纳入囊中形成完整的拼图。而欧莱雅也的确通过并购形成了化妆品行 业最为全面、细分的品牌矩阵，覆盖护肤、彩妆、香水、美发等品类以 及上至超高端的赫莲娜，下至平价卡尼尔、美宝莲等全价格带，甚至有 宁滥勿缺的意味。正如前欧莱雅中国区总裁盖保罗所言“我们需要对市 场不断地细分，用不同的品牌来覆盖不同的市场。根据购买力的不同我 们有不同的品牌，在不同的渠道也有不同的品牌。”

2.2. 雅诗兰黛：维持中高端调性，并购补充品类
2.2.1. 概况：高端化妆品行业引领者
雅诗兰黛集团是全球高档化妆品龙头，FY2021 营收、净利润达 162、29 亿美元，同比 13%、320%。目前公司形成以中高端为主、经典 新锐兼具 的品牌矩阵，旗下拥有 30 个品牌，其中雅诗兰黛、倩碧、MAC、海蓝之 谜营收体量 10 亿美金以上。品类覆盖护肤、彩妆、香水、头发护理， FY2021 营收占比 59%、26%、12%、4%。分区域看，欧洲、中东及非洲地 区 FY2021 营收占比 43%，亚太地区受益中国市场持续高端化，营收占比 提升至 34%，美国占比 23%。