保持稳健穿越周期谋远利，保利发展：发轫逆流格局重塑再展翼(7)

3）拉通不同线条，提高管理效能：房地产行业牵涉上下游行业较多，系统多、业务分散，因此数据采集较为困难，只有通过中台方式不断累积数据采集，才能为大数据奠定基础，形成数据分享，将业务数据沉淀在中台层面，便于不同线条之间的数据拉通，更好地支持前台业务。
公司进行中台建设的原因和基础：
1）组织基础：公司作为保持“集团-地区”二级架构的企业，扁平化的管理架构虽然能带来更高的管理效率、减少人员冗杂降低成本，但会导致不同分公司之间能力差异，而共享中台可以在保持两级架构的基础上，通过区域共享中心实现区域业务拉通，提升各分公司综合竞争力。
2）增强公司在广东、华东两大核心城市群的竞争力：广东和华东是公司城市布局的两大核心城市群，是公司提升区域市场竞争力的关键所在，成立数字共享中心有助于提升公司在这两大城市群的内部资源利用率、降低运行成本，优化产品竞争力、推动产品标准化，将公司的布局区域做强做深。
2.3.3 管理层平稳过渡，积极增持彰显发展信心
管理层扎根公司数十年，平稳过渡穿越周期。
2021年公司的管理层实现了平稳过渡，公司主要管理人员均扎根公司数十年，公司董事长刘平1998年加入保利，先后担任计划部经理、总经办主任、总经理助理、董事会秘书、副总经理、总经理等职务，扎根保利23年，不仅担任多个区域公司董事长，熟悉行业趋势和市场变化，在2016年到2020年担任总经理期间，公司完成了从2000亿到5000亿元的规模跨越，并且提出并落地了“一主两翼”的多元化发展战略。
2021年公司管理层更换之后，2021年公司整体经营情况保持平稳，实现了销售金额排名上升1位，2022年在行业深度调整的市场环境下，新任管理层带领公司平稳穿越周期，并抓住市场机遇实现公司销售排名继续提升。

管理层积极增持彰显发展信心。
2021年8月5日，公司发布了《关于公司董事长及全体高级管理人员计划增持公司股份的公告》，公司董事长、总经理刘平及全体高级管理人员计划自2021年8月4日起 6个月内增持公司股份，合计增持金额不低于人民币800万元、不超过人民币1500万元，增持价格不超过15.06元/股。截至2022年6月30日，公司管理层积极增持，公司董事长刘平较上年同期增持27.6万股，彰显了公司管理层对公司发展的信心。