纺织服装行业深度：借Lululemon成长之路看中国女性运动市场商机(4)

2015 年，美国消费者产品安全委员会接到 7 宗消费者被 lululemon 女装帽衣颈部的弹力拉绳伤到面部或眼睛的报告，lululemon 因此召回 31.8 万条女装帽衣和其它上衣款式的弹力拉绳，这些产品售价介于 75-260 美元之间。
公司管理层动荡，创始人离任。2013 年，首席产品官 Sheree Waterson 和首席执行官 Christine Day 因为产品质量问题相继离任。继任 CEO Laurent Potdevin 也在 2018 年初离职。 集团创始人 Chip Wilson 针对产品召回事件发表不当言论，在媒体中引发轩然大波，并导致其在 2014 年被迫卸任董事长职位。由于和董事会的经营理念产生分歧，2014年Chip Wilson卖掉其一半的股权并于2015年正式辞职。多重因素影响下，lululemon的股价一路动荡，2014 年一度跌至每股 37.25 美元，当年市值累计缩水超过三分之一。
营收增速放缓，净利润增长承压。从财务数据来看，2013 年-2017 年 Lululemon 的收入增速明显放缓，5 年复合增长率为 14.1%。2017 年，由于子品牌 ivivva 未达到经营预期，公司关闭了 55 家门店中的 48 家，产生资产减值损失及重组费用 4722 万美元，叠加数字化营销及品牌推广费用的增加，当年净利润同比下降 14.7%。2013 年-2017 年，公司净利润 CAGR 为-0.9%。

（4）复苏发展时期（2018 年至今）：多品类拓展，国际业务加速
新任管理团队经验丰富，五年发展战略明确。2018 年 7 月，曾在丝芙兰任职的 Calvin McDonald 被任命为 Lululemon 的首席执行官，在他的带领下公司于 2019 年明确了五年发展战略“Power of Three Growth Strategy”，聚焦男装、电商和国际化业务，并计划到2023 年，男装及电商业务收入规模较 2018 年分别增长一倍以上，国际业务收入翻两番。