快递价格战终于熄火，快递员却大批出走，网点深陷漩涡(6)

快递员离职成风，网点大量关停，快件堆积成山。
这些，都是这一年来不断发生的事情。
不少乡镇失去了快递网点，最后只能将快递存放在某个指定小卖部。小卖部则跟取件者每件收取1元的情况，早已在全国普遍出现。

基层网点的生存举步维艰
对于这种现象，国家邮政总局说，这个不合法。但对于消费者来说，这是没得选的选择。
要不你就多付钱，要不你就走十几公里去到上级网点去取。
所以，快递公司的派费，到底得涨多少上去，网点和快递员才有得赚？
“平均下来，我网点每个月亏接近2.3万。你要能回本，派费就得涨7毛钱。要有得赚，你起码得涨1块钱，问题是，在浙江一带发出来的件，也就一两块钱。”陈炜说，快递网点的收入，主要是快递公司的派费。在一家通达系的南方省份的县城网点，派费是一个快递价格的10~20%。由快递网点拿到以后，再拿一半派费快递员发放。
“以前价格正常的时候，一个快递10块，网点拿两块，快递员再拿其中的1块。这样一来。我们一个月30000个件，收入就有6万，10个快递员们拿了3万，我们再扣除房租水电等，拿到1.5万。整体收入还算可以。”不过，价格战以后，陈炜的网点平均拿到的快递，都已两三块钱为主。与此同时，派费也从之前的20%，降为10%。
也就是说，相同的快件量，陈炜的网点收入，由此前的6万块，变成了8000块，按照此前的成本，网点要倒贴7000块。但以之前的比例发放给快递员，也就是10个快递员8000块。“问题是，800块不到的工资，快递员本身无法覆盖成本，基本都会离职走人，这变成了我们需要补贴给快递员。”所以，陈炜每个月补贴给快递员的工资就有1.5万。
“重揽收、轻派送”向来是快递行业的传统。这直接导致以派送业务为主的基层快递网点完全不具备低价提价权，他们只能被动地接受由快递公司定好的低价。
所以，除了快递公司给的派费抽成上升，要解决陈炜的问题，还需要快件本身的价格能涨上去，也就是寄希望于快递公司的调整。
但这条路同样难走。除了快递公司的日子也不好过，还得市场愿意接受你上调价格。