游戏订阅服务中的天花板——XboxGamePass从何而来

四年前，微软打造的「游戏界版 Netflix」Xbox Game Pass（后文简称 XGP）刚推出时并没有引起太多的关注。虽然菲尔·斯宾塞与 Xbox 团队非常坚定地想要推广这款产品，但公众对游戏订阅服务的认知却非常模糊。大家心里怀着诸如：对消费者来说 Game Pass 意味着什么？对开发者们来说这是一种可持续的形式吗？XGP 会对游戏界的未来造成何种影响？等等疑问。

XPG 马上就要迎来四周年，公众们已经不再心怀疑虑，对这个产品大家几乎有着一致的评价：对许多人来说，游戏通行证经济实惠，已经是一个能替代传统游戏购买方式的产品。
在索尼迈出了一大步推出了全新「PS Plus」服务，任天堂也依靠 Nintendo Switch Online 的便利推出相似订阅服务的大趋势下，我们回顾了 XGP 的发家历史，重温了这个产品从一个初生概念到微软游戏世界基石的历程。
XGP 源起
最初在微软的设想中，XGP 是以租赁服务的形式存在，这个项目在内部的代号为「Arches」，不过这个最初的设想并没有延续到后来。在看到了 Netflix 和 Spotify 等流媒体服务的成功后，微软把这个产品转为了订阅的形式，就此，后来为人所熟知的 Game Pass 便诞生了。
但是由 Xbox 主管菲尔·斯宾塞倾情领头进行宣发的 Game Pass 却遭到了抵制，游戏发行商们担心自己的利益会因为微软而受损。斯宾塞对此却有不同的见解，他有着清晰、并且在日后被证明是正确的想法：Game Pass 是一个共赢的契机，微软可以借此增加 Xbox 的用户粘性，而游戏厂商也可以吸引到更多的玩家并延长游戏的生命周期，最终通过持续的销售和游戏内购获得更多的盈利，另外还可以获得微软为了让他们的游戏登陆 XGP 所支付的保证金。最终斯宾塞和他的同事们靠着一项可以降低风险的条件说服了游戏厂商们：先让你们的老游戏登录 Game Pass，把那些已经没有更多利润空间的游戏拿过来，然后我们一起看看会有什么结果。