从《繁花》再看大剧营销：品牌如何和高品质内容强强联手？(8)

线上，开放日还打造了多场直播活动，为全国各地的观众打造“云逛街”“云观礼”。这一过程中，借助视频号直播，合作品牌的微信视频号、小程序乃至电商渠道等链路实现一键打通，直接创造了私域用户沉淀和购买转化。
这些戏外的玩法，均促进品牌与《繁花》IP实现更深层绑定，借势剧集的热度和话题影响力，完成品牌优势和产品特质的输出，增加剧迷对产品的记忆点，有效完成了受众心智占领和品牌用户转化。
这背后，既体现了腾讯视频对于优质内容的强大商业挖掘能力，也体现了平台在全域内容整合营销上的策划能力。作为能打通全产业链上下游的产业级平台，腾讯视频和品牌完成了一次次双向奔赴，共同助推《繁花》的IP生命力不断延伸。
某种程度上，《繁花》的商业爆发，为当下的剧集行业呈现了一幅更为广阔的商业化开发蓝图：以优质内容为基底，借助创新的广告产品、巧妙的内容设计和戏外的整合营销，剧集广告的合作边界正不断外延，体现出广阔的前景。未来，其对合作品牌个数的容纳量、广告内容的承载度都有着更丰富的想象空间。
当下，娱乐内容热度回潮，优质项目的社会影响力和用户触达依然具备稀缺价值，高品质的剧集内容永远是值得品牌重点关注、不断跟进的优质合作标的。我们也由衷期待，行业中能有越来越多的“繁花”。