一种有别于其他媒介的现实表达：用理论让电影“发酵”(13)

《天注定》我也做了十几年的电影监制，我觉得作为一个导演去理解电影工业是很重要的。比如理解怎么跟人合作，怎么面对周期的压力，怎么做预算，怎么跟你的摄影师合作，对于这些，如果能在一些剧组里学习会更好。我那时候沾沾自喜，因为自己一天副导演都没当过，但今天想起来其实不好，其实算一个弯路，还是应该在成熟的工业体系里面去学习，那之后你可以反这个体系，你可以完全不按这个体系来，但是一个基本的工业电影的要求和分工合作，特别是分工合作，我觉得这个很重要。
有好几次我们公司投资年轻导演的作品，给导演找到非常好的摄影师，导演说不行，特别抗拒，说自己驾驭不了。我说是合作，不是谁要驾驭谁，就是沟通，但是他特别抵触，最后找自己能驾驭的，但你会发现影像根本跟不上。所以不要害怕工业里的人，因为日后你都要跟工业里的人合作，哪怕你的同学人家也会变成工业里面的人，你迟早要跟人家合作。
我觉得首先是写剧本，我说过无数回，你现在能做的就是写剧本，成本就是自己，写就好了，多储备。我现在写剧本，要给自己放假，要把自己发配回老家，把手机关了，才能写。当我是学生的时候，每天都有时间，那个时候脑子很活跃，写了很多剧本，很多我今天还想拍的电影也是那个时候想的，但是我没写出剧本来，非常后悔，到了今天需要给自己放写作假才能写的时候，那感觉是不一样的。
另外一个就是短片，短片确实非常促进人的进步。因为电影是个实践的艺术，你不碰上这些问题，空说理解不了的，一拍就理解了，一剪就理解了。另外一个就是工业经验的学习，我建议大家不要害怕工业，好的导演是利用工业里面优质的资源跟人才，拍出了个性十足的电影，而你排斥工业的一切，不代表你很独立，也不代表你很作者化，你可能拍得很差。我真的见过有些剧组，连顺场表都做不好。我跟你们说，先把这两张表做好，一个顺场表，一个分场表。如果你想成为导演，先把120分钟剧本的顺场表做出来，一遍一遍地做，就会发现永远有想不到的问题。当你能够把顺场表写得非常准确、完整的时候，你的统筹能力、把控能力就出来了。还有一个是分场表，这两张表要学会做，它们很考验人的。