企业生命周期第2篇分析组织行为第10，11章(24)

只有在生命周期中的成长阶段，公司才需要发展并整合P、A、E、I四种功能，而处于衰退阶段的公司必须避免这些功能的退化，而能够让四种功能强大并保持均衡的公司，就能一直处于壮年期。
公司需要发展各种功能，将每种功能与已有功能整合，并综合发挥四种功能的作用。但每个公司都存在能量分配的问题：在任何一个时间点，每个系统的能量都是固定的，这是物理学原理，随着时间的推移，能以共生方式与环境相互作用的动态系统，能增长能量。但在任何一个时间点，在静止状态下，能量是固定的。那么系统要如何分配能量？怎么做才最有效率？答案是能量要用来发展新的功能、协调不相容的功能，还要实施已有的功能。
舞蹈：典型路径上PAEI功能的发展顺序
想象一场与众不同的方块舞：没人打拍子。四位舞者需要自行编排舞步，以代表世界上的不同文化，假设四位舞者分别来自墨西哥、泰国、巴尔千地区和非洲，他们已经接受了这样的任务：在舞蹈的最后，他们必须跳出代表各自文化的个人舞蹈，并且必须将这些个人舞蹈融合在一起，以便四个人能同跳一支舞。
如果了解不同文化背景的民族舞蹈，你就明白这些舞者面临的挑战难度有多大。如果你不熟悉各国的民族舞蹈，你可以想象将同样的任务分配给同一文化背景下接受过不同训练的四位舞者：有人是古典芭蕾舞舞者，有人是现代爵士舞舞者，还有人是民族舞舞者、街舞舞者。
在我们的案例中，四位舞者分别是P、A、E、I。
PA
EI
舞者应该怎么完成这个任务呢？应该按什么顺序跳舞？又为什么要设定顺序？
谁第一个跳
在本书初版时，我提出了第一个要发展的管理功能是E。我们学到的经济理论（来自约瑟夫·熊彼特）[16]甚至是心理学理论（来自大卫·麦克兰德）[17]都这样告诉我们：创业精神推动经济增长。
典型路径下，E舞者先走到方块舞舞台的中央，开始独舞。因为无论是他本人还是其他人都没有事先编好舞，所以此时此地，他要在舞台中央现场编排一段能代表自身文化的舞蹈。舞蹈的主题是什么？是关于长期效益的舞蹈，可以用“原因”一词代表，这个词和“为什么”意思相同。E功能给出了舞蹈的目的。同时，剩下的三位舞者也要认真观摩。在这个阶段，舞蹈的编排方式是paEi——E在跳舞，而p、a、i站在自己的位置上观看，模仿E的动作，因此我把p、a、i小写，这就是孕育期的舞蹈。如果p、a、i没有认真看并在一定程度上参与，之后就无法加入，这样的话，我们得到的只是创业空想期的OOEO，而不是孕育期的paEi。